jueves, 29 de enero de 2009

Desarrolla Tu Herramienta de Ventas Más Poderosa


Tendrás más éxito vendiendo tus productos y servicios si aprendes a entender mejor las necesidades y deseos de tu cliente formulándole las preguntas correctas.

Las preguntas correctas te permitirán asomarte dentro de su corazón y mente, y esto te permitirá adquirir el conocimiento necesario para lograr aquello que todos anhelamos... concretar la venta.

¿Disfrutaste tu cena ayer en la noche? Probablemente consideras que esta pregunta se sale de contexto, pero te prometo que aprenderás algo valioso si la respondes ya que quiero probar un punto importante.

Ahora, para contestarla fue necesario que te transportaras en tu mente a la noche de ayer, visualizaras tu cena y llegaras a la conclusión sobre si fue o no un evento que disfrutaste.

He probado mi punto, ya que por medio de una pregunta pude dirigir tu pensamiento, haciéndote no sólo pensar, sino también sentir lo que yo quería. Este es el gran poder de las preguntas.

La pregunta correcta en el momento correcto es tu herramienta de ventas más poderosa, debido a que:

1. Las preguntas correctas dirigen el pensamiento y las emociones de las personas

Mediante una pregunta o serie de preguntas penetras la mente de tu prospecto para dirigir sus pensamientos. Como seres humanos, debe haber algún factor genético o de condicionamiento que hace casi imposible el no pensar en la respuesta cuando se nos formula una pregunta.

Como ejemplo te voy a hacer una pregunta y NO quiero que pienses en la respuesta. ¿Qué edad tienes? Ves lo que te dije, aún cuando te indiqué que no pensarás en la respuesta, no lo pudiste evitar.

Ahora imagina aplicar lo que aprendiste para afectar la toma de decisión en la compra de tu producto o servicio.

Por ejemplo, imagina que quieres comprar un auto nuevo. El vendedor te pregunta, "¿Qué es más importante para usted, economía en combustible o poder del motor?" Astutamente, el vendedor está dirigiendo tus pensamientos y dándole un rumbo al argumento de venta a favor del producto que está vendiendo.

De igual manera, cuando queremos lograr un nivel de satisfacción alto en el servicio al cliente es vital hacer las preguntas correctas, pues facilita la toma de decisión del cliente conforme vaya respondiendo y aclarando sus dudas.

2. La pregunta correcta es la mejor forma de recabar la información necesaria para concretar la venta.

No intentes adivinar las necesidades e intereses de un prospecto, mejor pregúntale directamente y así te acercarás más a realizar la venta.

3. Las preguntas correctas tienden a crear empatía y "conectarse" con el cliente.

Desde el punto de vista del prospecto, las preguntas del vendedor son un indicativo de que quiere entender sus necesidades y esto resulta en empatía y en un nivel mayor de confianza.
Además, se ha comprobado que hay un grado de reciprocidad en todas las relaciones humanas y mientras más interés demuestres en el prospecto, mayor interés despertarás y esto es otro detonador de la venta.

Recuerda la última vez que fuiste a una fiesta o evento social y conociste alguien que estaba tan interesado en lo que decías, que durante toda la noche te hacía pregunta tras pregunta. Tu opinión de la persona al final de la velada fue "¡Qué persona tan maravillosa!", y esto fue resultado de su interés en ti.

4. Las preguntas crean una percepción en el prospecto de tu capacidad y nivel de compromiso

El formular las preguntas correctas crea una percepción en el prospecto de que eres confiable y tienes capacidad.

Aquí tengo un ejemplo para ti: supongamos que llevas tu auto al mecánico y le dices que el motor tiene un sonido raro. El te responde, "OK, déjemelo aquí y recójalo a las cinco."

No quedas muy contento con su respuesta y decides mejor llevar tu auto con otro mecánico y le dices lo mismo y él te contesta, "¿Qué clase de sonido?" Tu respondes, "Como un martilleo," Y el pregunta, "¿Viene de atrás o de adelante?" Y tu dices, "De adelante." El pregunta, "¿Es un sonido metálico o plástico?" "Es metálico," le dices. Y el responde, "OK, déjemelo aquí y recójalo a las cinco."

¿Quién de los dos mecánicos percibirías como más capaz y comprometido? ¿A quién le tendrías más confianza? Es obvio que al segundo mecánico.

Todo mundo queremos tratar con vendedores que consideramos capaces y tu puedes formar esa percepción en la mente del prospecto mediante el uso de las preguntas correctas.

Conclusión: El dominio en el uso de preguntas como herramienta interpersonal mejorará dramáticamente tus resultados como vendedor.
Aprende a utilizar la estrategia de hacer preguntas para "conectarte" con tu prospecto.




Arturo Chávez Rueda, Coach de Negocios Certificado
achavez@actioncoach.com.mx
http://www.actioncoach-bcf.com.mx/
Tel. 011-52-2458-8210
***El mejor Tip-de-Negocios es empezar a trabajar desde hoy con un Coach de Negocios Certificado de ActionCOACH.


miércoles, 28 de enero de 2009

No desarrolles tu negocio, desarrolla tu gente y ellos desarrollarán tu negocio


La gente de la que te rodees será el factor que determina tu éxito o fracaso tanto en los negocios como en la vida.

A la hora de contratar suele uno recurrir a un número interminable de pruebas psicológicas, pero, aunque son valiosas, no te dirán nada con respecto a aquellas variables intangibles e inmedibles de la gente, que son las verdaderamente importantes... así que siempre escucha lo que te dice tu intuición, rara vez se equivoca.

Hazte las siguientes preguntas para conocer que tan valioso puede ser un candidato que estás entrevistando para tu negocio:

1. ¿Disfrutarías de su compañía en un viaje trasatlántico? Si existe la posibilidad de que le estés pidiendo a la aeromoza que te cambie de lugar una hora después de despegar, definitivamente NO es un buen candidato. Recuerda que pasarán mucho tiempo juntos.
2. ¿Me inquietaría si decide contratarse con mi competencia? Si éste pensamiento, te hace sudar y estremecerte, ¡contrátalo de inmediato!
3. ¿Te gustaría que fuera tu mesero en una cena romántica? ¿Refleja una actitud de servicio y tiene la inteligencia emocional para percatarse de la importancia de la ocasión? La habilidad para enriquecer las vivencias de la gente sin convertirse en protagonista es un indicador clave que caracteriza a la gente que trabaja bien en equipo.

Moraleja: Escucha lo que te dice tu corazón y confía en tu intuición a la hora de contratar. Esta es la mejor forma para atraer y retener a la gente con la cual te resulta un placer trabajar.


Arturo Chávez Rueda, Coach de Negocios Certificado
achavez@actioncoach.com.mx
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lunes, 19 de enero de 2009

Concentración y Enfoque



¿Porqué nos cuesta tanto trabajo concentrarnos? La razón es que la concentración no es una habilidad innata, sino que más bien se debe practicar y desarrollar.

Aquí hay 11 formas para que desarrolles la concentración y enfoque:

1. Conéctate emocionalmente: los domadores de leones y acróbatas no tienen problemas de concentración debido a que sus vidas están de por medio. Nos es más fácil concentrarnos con algo que nos apasiona, pero si algo no te gusta y lo tienes que hacer, preguntante a ti mismo, “qué es lo que me ‘prende’ de lo qué estoy haciendo.” Si te conectas emocionalmente, te conectas mentalmente y entones estarás automáticamente concentrado.

2. Gráfica tus niveles de energía durante el día: la mayoría de nosotros tenemos
ciertas horas del día en las que pensamos más claramente y nos sentimos más energéticos. Planea tu día para utilizar esos momentos para hacer lo que requiere mayor concentración.

3. Elimina todo lo que te distraiga: las fotos sobre tu escritorio, revistas, todo lo
que no sea relevante para la actividad que estás realizando... sobretodo el icono en tu computadora que te alerta que recibiste correos electrónicos

4. Entrena tu mente a no divagar: cuando alguien entra a la habitación, cuando la
puerta se cierre, cuando vuela la mosca... entrena tu mente a mantenerse enfocada
en lo que estás haciendo. Cuando alguien te hable, “conectate” y escucha con suma
atención, como si después fueras a repetirle que fue exactamente lo que te dijo.

5. Determina cuanto tiempo dedicarás a cada tarea: define estrictos límites de
tiempo para completar cada una de las actividades que haces durante el día. Inclusive puedes solicitar ayuda a tus compañeros de trabajo para que te ayuden a monitorear tus tiempos y te presionen cuando sea necesario.

6. No olvides los objetivos generales: enfócate en la actividad que te ocupa en ese momento, pero no olvides que esa actividad es parte de un plan maestro. Aprende a concentrarte en el “arbol”, sin perder de vista el “bosque”.

7. No consumas demasiado cafeína o azúcar: Es verdad que estimulan la concentración, pero sus efectos sólo duran entre 30 y 60 minutos. Te recomiendo sustituirlos con intervalos de 5 minutos de ejercicio ligero que te inyectarán la energía que necesitas, sin efectos secundarios

8. Medita: el meditar te ayuda a controlar tu mente, en vez de que tu mente te controle. Empieza por este ejercicio: enfócate exclusivamente en el ritmo de tu respiración, convirtiéndote en un espectador del río de pensamientos que fluyen en tu cabeza, sin involucrarte emocionalmente. Empieza con un minuto de meditación al día, de preferencia inmediatamente después de despertarte y trata de desarrollar tu habilidad de meditar hasta que puedas hacer 20 minutos.


9. Cultura de la pausa: concéntrate en las actividades que estás realizando en intervalos de 40 minutos y después de cada uno date una pausa de 5 a 10 minutos. Además, te sugiero que con regularidad cambies tu postura de sentado, lo cual promueva la circulación y envía más oxígeno al cerebro.

10. Analiza tu bloqueo: si recurrentemente tienes problemas de concentración en alguna tarea específica, probablemente hay un bloqueo mental relacionado con esa actividad. Es necesario ser consciente de que esto está sucediendo y analizar posibles soluciones.

11. Recompénsate cuando concluyas exitosamente, actividades particularmente difíciles.


Arturo Chávez Rueda, Coach de Negocios Certificado
achavez@actioncoach.com.mx
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viernes, 16 de enero de 2009

La Rápidez en los Negocios Clave del Éxito


Anteriormente se decia en los negocios que el pez grande se comía al chico, actualmente es el pez rápido el que se almuerza a todos.

Hoy dia, la velocidad es crucial y los mejores líderes actuan primero y hacen preguntas despues.

Es verdad que el actuar impulsivamente, sin considerar la información disponible, aumenta el factor de riesgo; sin embargo los líderes altamente eficientes están convencidos de que el actuar rapidamente es la llave del éxito. Estas son las razones:

No existe una verdad universal. El mundo de los negocios fluye de manera tan rápida que ya no se intenta entender al mercado analizando toneladas de datos acumulados, sino de dar pequeños pasos para "probar" y así confirmar o rechazar presentimientos o hipotesis.

El "timing" lo es todo. En el mundo del Internet, la competencia puede descifrar tu plan de negocios casi al mismo tiempo que lo desarrollas. Resulta mucho mejor el instrumentar la segunda mejor idea inmediatamente, que implementar la mejor una semana después.

El ganar se ha convertido en un juego de números. Los vendedores más exitosos saben que cada "no" que reciben, los acerca más al anhelado "si". Recomendamos paciencia, persistencia y RECONOCER las ventajas que significa el trabajar con un coach.

Hasta el siguiente “Tip de Negocios”

Arturo Chávez Rueda, Coach de Negocios Certificado
achavez@actioncoach.com.mx
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